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  企业的竞争是人才的竞争霞活,企业的发展离不开人才纯林,为了实现企业战略目标删,除资金舍、技术外下趣,如何打造一支能够引领和支撑企业转型丘含捻、跨越发展的高素质人才队伍烦交,是摆在公司面前的重要战略任务绷韶。人才是企业的宝贵财富头,关键人才是企业的核心和代表遍弗,是企业的灵魂和骨干那哦,在市场经济条件下公,企业之间的竞争最终也将是关键人才的竞争妊疼,核心人才的数量和质量榔,决定着公司的核心竞争力矾,决定着公司的生存和发展楼碍。
  一富号硕、人才强企战略规划指导思想
  基本目的砷冈:紧紧抓住培养柿毁、吸引渡惮、用好人才三个环节恍,建立一支具有共同基本价值观和高素质丛千菜、高技能砂木兔、高境界和高度团结的队伍芬,以及创造一种自我激励褪七戳、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制邻艘琶,为公司的快速成长和高效动作提供保障道狮。加快人才队伍建设步伐陇骨,缓解人才短缺的状况梆,为公司发展提供人才支持谩盖鞋。
  基本准则册壬:全体员工无论职位高低迷,在人格上都是平等的祈。基本准则是公正焙变胳、公平和公开骗透。我们奉行效率优先耙,兼顾公平的原则兢滴。

  二邢、人才战略规划的原则
  1涛陋、全面发展秤胚欢。树立“德才兼备愤、以德为先”的人才理念另,注重人才职业道德建设和理想信念教育庭舶,突出人才综合知识水平提升和专业技能培养堡另,关心人才成长尸讲,促进人才全面发展忻。
  2辜、人才优先文昂。充分发挥人才的基础性囤、战略性作用拾溯,做到人才资源优先开发槐、人才结构优先调整屉漓、人才投资优先保证皑串、人才制度优先创新讽孤雹,促进企业科技进步吕讥、员工素质提高白踩、管理创新转变借婪杀。
  3景、以用为本嗣挫。充分发挥各类人才的作用暗,围绕用好用活人才来培养人才缆吠、引进人才灸老,积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件罗施聘。
  4仇辣、创新机制趴蔬规。把深化改革作为推动人才发展的根本动力崔念港,坚决破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍寸颈旦,最大限度地激发人才的创新活力顽、创造智慧和创业激情得恐。
  5娟蛙婚、高端引领彻浩。充分发挥高层次人才迷、高级人才坎垫鲜、高技能人才在企业发展和人才队伍建设中的引领作用蛊税,重点引进粳孙捅、培养一批技艺精湛的高技能人才劝痘靖,一批技术水平高漆俺妥、创新能力强的专业技术带头人才彩垄立,一批综合素养高策、开拓能力强的高级人才女,统筹推进各类人才队伍建设
  6皮、服务发展皮。把服务企业发展作为人才工作的根本出发点和落脚点旱,围绕企业发展目标确定人才队伍建设任务尸,根据企业发展需要制定人才政策措施赖烯,用企业发展成果检验人才工作成效厂唐溃。

 

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